济南欧丽：如何控制定制家具的采购成本

采购是家具产业的起点，是家具产业的利润之源，质量之本，定制家具所需采购的原材料要满足不同消费者的需要，因此做好采购成本控制也是定制家具企业获得效益的关键，就和欧丽定制家具加盟来一起了解下吧!

（一）加强企业管理，完善采购制度

首先要进行集中采购，建立专门的采购部门，统一采购，尽量避免零散采购带来的管理混乱，成本失控局面，利用集中采购还可以获得采购的规模效益，降低原料的成本和运输费用。其次，结合定制家具企业的生产情况制定合理的采购预案。先把定制家具分成几个等级，根据各个等级定制家具的消费情况安排每个等级的原材料采购量，避免材料过多的浪费和供应不足。第三，企业决策层不能与采购部门脱节，管理层应该注意观测市场变化，建立价格变动管理网络，并对确定的原材料品种进行价格筛选，定期编制企业消耗的原材料进场价格表，为采购成本控制提供参考，以便及时对采购策略作出调整。

（二）建立科学有效的成本预算，按定制订单进行采购

根据之前制定的几种采购方案进行科学的成本预算，包括购进原材料的数量，价格，运输方式，运输成本等多个方面综合考虑，逐一计算总的采购成本，经过核算比较确定出合适采购方案。

（三）制定完整的采购体系

由于定制家具所涉及的材料种类比较丰富，每个客户又有不一样的需求，企业一定要实现科学分配，制定严格的采购流程，物料采购的申请，审核授权，以及采购都要详细的做好规定，申请人，授权人和采购人员对各自的权限都应该严格执行。对定制所需的材料做好记录，并请专业人员测量面积，绘制设计图纸，估计所需的材料多少，再由专门的采购人员去购买。

除了以上几点我们更是要要落实采购人员的职责，建立相应的问责制度，选择职业素养高的采购人员，强化采购人员的责任意识。