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济南欧丽:如何控制定制家具的采购成本

文章作者:定制家具 发布时间:2020-06-12 15:44:02 浏览次数:0

采购是家具产业的起点,是家具产业的利润之源,质量之本,定制家具所需采购的原材料要满足不同消费者的需要,因此做好采购成本控制也是定制家具企业获得效益的关键,就和欧丽定制家具加盟来一起了解下吧!

定制家具

(一)加强企业管理,完善采购制度

首先要进行集中采购,建立专门的采购部门,统一采购,尽量避免零散采购带来的管理混乱,成本失控局面,利用集中采购还可以获得采购的规模效益,降低原料的成本和运输费用。其次,结合定制家具企业的生产情况制定合理的采购预案。先把定制家具分成几个等级,根据各个等级定制家具的消费情况安排每个等级的原材料采购量,避免材料过多的浪费和供应不足。第三,企业决策层不能与采购部门脱节,管理层应该注意观测市场变化,建立价格变动管理网络,并对确定的原材料品种进行价格筛选,定期编制企业消耗的原材料进场价格表,为采购成本控制提供参考,以便及时对采购策略作出调整。

(二)建立科学有效的成本预算,按定制订单进行采购

根据之前制定的几种采购方案进行科学的成本预算,包括购进原材料的数量,价格,运输方式,运输成本等多个方面综合考虑,逐一计算总的采购成本,经过核算比较确定出合适采购方案。

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(三)制定完整的采购体系

由于定制家具所涉及的材料种类比较丰富,每个客户又有不一样的需求,企业一定要实现科学分配,制定严格的采购流程,物料采购的申请,审核授权,以及采购都要详细的做好规定,申请人,授权人和采购人员对各自的权限都应该严格执行。对定制所需的材料做好记录,并请专业人员测量面积,绘制设计图纸,估计所需的材料多少,再由专门的采购人员去购买。

除了以上几点我们更是要要落实采购人员的职责,建立相应的问责制度,选择职业素养高的采购人员,强化采购人员的责任意识。

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